在 SITCON 2015 之後

昨天(03/07)是 SITCON 2015 也是我在 SITCON 擔任工作人員的最後一年。
明年就要畢業了,算是終於退休了⋯⋯(大概會被自動升級成顧問)

這篇文章應該不會寫太長,我還要去填坑 XD

今年我幾乎沒有聽到議程,大部份的時候都是在 R0 裡面陪著我的組員協助直播和現場的導播處理。
而這次我想很多的工作人員都算是得到了一個「特別」的經驗吧!

實際上,我想只要是工作人員或者比較熟都會聽到不少八卦。甚至認識了不少人的真面目
不過八卦跟雷其實都不是很重要,這次就來談談今年我們做得不錯跟做得很糟的部份吧!

直播

今年 SITCON 做到的我想只有當初預期的 50% 左右,也許更少。

光是文創組這邊,我們刪掉了 50% 的東西。另外還因為時程的問題指出了品質 70% 左右的東西。
所以可不能說什麼做得很好,因為少了很多東西也沒有把品質封頂。
註:品質 100% 是代表比去年更好(概念性的一單位提升)的意思

不過直播能夠做出來真的不錯(印象中原本是要三間會議室都有同等配備的)能夠讓不在會場的人也能夠跟我們一起參與這個活動,我真的覺得很感動。

另外因為直播的關係,大部份時候畫面出來都不用剪接跟後續處理就可以更新到 Youtube 這也是很棒的。

貼紙

既然我這個組別被叫這麼久「文創」組,總該要有點東西是有「文創」過的吧!

我覺得文創並不是把做出點古風的東西就叫文創,而是把「生活」這個事件去創造出來。

因此今年我跟組員設計了一組貼紙,為什麼會是一組呢?
過去我拿到許多貼紙,但是都不太貼到筆電上(資訊人文化 - 貼筆電)主要就是因為貼紙的規格和外觀都不一定是我想要的。
而且還需要去配置跟調整,不然貼起來的狀況就會很糟糕。

我原本想慢慢貼滿,但是在過程中就被同學嫌棄了 XD

所以把人物、素材設計規劃,製作成「一組」貼紙,這樣會眾就能夠自由運用的去組合一個只屬於自己特色的筆電外殼。

overview_wireless_hero_enhanced-2.png

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有趣的是我拿到五倍紅寶石的貼紙,發現也可以搭配上去(真是不錯)

因此今年我終於做到文創,還好在我退下來之前有做了一件文創相關的事情啊 XD

動態視覺

當他在 R0 開場被播出來的時候,除了感動就沒有其他感覺了!

這要歸功於我強大的同學,還有雁子好友的支援,才能夠將視覺跟音效都做好。

不過讓我很不滿意的,其實是動態視覺並沒有完全調到好就使用了⋯⋯
至於原因,其實就是當初沒有規劃好,整體製作時程只有一個多月(我以為只要少量的動態視覺,但是沒想到需求這麼多)
也因此,很多都是後來趕工出來的,品質只能說是讓我覺得傷心。

等待畫面、開場、閉幕,我剛開始只知道有這三個動態視覺要做,所以這三個做得不錯

另外是音樂,我們在準備的時間也太短了,還好雁子的朋友大力相挺在短短兩週內幫我們做了一首新曲子。

音樂整天聽到爆炸就沒辦法了,沒能再生一首出來啊 XD (雖然我覺得聽一整天其實也沒問題)

議程/電子報

議程組每年都在努力的讓「內容」變得更加適合大眾,我覺得這是很棒的。
也因為議程組的努力,我感覺到 SITCON 越來越像是一個面對學生(普通學生)的活動,而不是僅限於資訊圈學生的活動。

至於電子報,我想這是行政組最辛苦的項目之一。
我也對於我沒辦法支援太多感到可惜,不過最後還是順利的將電子報調整到主流的 Gmail/Yahoo/Outlook 正常呈現,而手機版 Gmail 勉強可以閱讀。以及視覺上與今年主視覺接軌等等。

雖然測試信自己已經收了幾百封,還是會想打開看一下行政組的文案。

對形象塑造的誤解

要說這次的大雷,我認為就是一直把「形象」拿出來講,但是卻沒有搞清楚這件事情。

另外我認為也是對我們文創組最不尊重專業的點,因為我們給的很多想法最後還是被打槍。
然後又說要做什麼什麼,其實都沒考慮過文創組的判斷跟想法⋯⋯

首先,會議形象的問題並不是花錢做各種東西就有用的。
也不是說講講故事就可以建構起來的,雖然我在這方面不是專業的,至少我認為這些東西都不太正確。

我認為,要塑造 SITCON 這一個形象最首要的目的是讓人們了解我們的精神。

所以有了定期聚,不過目前的定期聚還是鬆散無目的的,需要再多探討「有計畫性」的聚會該怎麼做

接著是識別,看到我們的 LOGO、視覺等等,就可以聯想到我們。

這方面是我這邊還做得不夠好,畢竟官網一直沒能設計出來。
另外就是週邊,簡單說就是一個有系統的視覺跟週邊需要在非年會期間持續提供印象。

然後是生活的態度,我們應該會有一個「共同」的價值觀,去展示 SITCON 人的生活。

可以的話,我希望是一個與台灣每一個 Conference 都交集的生活,接觸社群、參與社群、貢獻社群是我所期待的。
第一次從 SITCON 接觸到社群,然後在 SITCON 學會參與社群,最後離開 SITCON 的時候學會到其他社群貢獻。

所以,其實我們不需要有故事的便當,也不用高級的設備去呈現「專業」的研討會。
我們只需要分享在社群的喜悅、引導更多人了解社群,一切屆就足夠了⋯⋯

當然,媒體曝光、研討會辦得更專業,都會是形象的一環,但是我覺得這不會是在「塑造形象」必要的一環。

學習參與社群的時候,讓人們學會舉辦「頂級研討會」是一個重要的項目。
這對我們來說傳承很重要,而且我也認為 SITCON 團隊真的是很強的團隊。 連爆肝技巧都比人厲害

結語

今年太多雷了,我還以為我不愛 SITCON 了呢!
不過看起來應該不會,什麼時候幫我轉職顧問啊 XDDD
我還想再戰十年

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